投稿日：2008-05-06 Tue

続ける。

ここから先は、意図して敬体で書いていくことにします。

ところで、コーチングは手段であって、選択肢の一つです。
なにもコーチングがすべてであり、他の考え方を捨てなさいと言っているわけではないのです。


自律的なトップが強力なリーダーシップを発揮して集団を率いてまとめ上げていくこと。

そういう強い組織にはコーチによるコーチングは必要ありません。

なぜならトップ自身がコーチの役割を果たし、大きい組織であればその理念をさらに管理職を通じ末端までいきわたらせることができるからです。
それこそが社内コーチングというものになります。
なにも外部からコーチを呼ぶことだけがコーチングではないのです。


さて、あなたはどういうことをやりたいでしょうか？

もし、あなたが、独自にクリエイトする道を選ぶならば、コーチングは大きな力となります。

コーチングは自律が前提です。
では、自律とはなんでしょうか？

「自分で決まりをつくり、自分でそれに従うこと」と辞書にはあります。

では対義語の「他律」はどうでしょうか。

「自分の意志や判断によらず、他から強制されて動くこと」


辞書の定義では好き勝手やっていいような印象を受けるかもしれません。
しかしこの世は無法地帯ではありません。
規律、モラルは適度に保たなければ、やっていくことができません。
そのときこそコーチングの力が発揮されるのです。

規律、モラルを保ちながら、ストレスの少ない、豊かな生活ができる、そういう方法があります。